
1、明確建設(shè)思路,穩(wěn)扎穩(wěn)打
正視學(xué)校在變革過程中面對的挑戰(zhàn)。撥云見日,明確發(fā)展建設(shè)的思路,在面對教學(xué)形態(tài)、高等教育格局、產(chǎn)業(yè)、教育技術(shù)等各方面的變化時,依據(jù)自身情況,結(jié)合新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)發(fā)展,積極培育新興涉農(nóng)專業(yè),發(fā)揮學(xué)校農(nóng)林專業(yè)優(yōu)勢,推進涉農(nóng)專業(yè)培育建設(shè)。
同時在專業(yè)動態(tài)調(diào)整、教師技能提升、教學(xué)內(nèi)容課程體系、實踐教學(xué)體系、招生質(zhì)量、培養(yǎng)模式等多個維度和層面上進行積極調(diào)整與改革。

2、啟動一流本科專業(yè)建設(shè)工程,實施多項舉措
優(yōu)化專業(yè)布局,建設(shè)一批一流本科專業(yè)點。結(jié)合教育部實施一流專業(yè)建設(shè)“雙萬計劃”,動態(tài)調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),全面提升人才培養(yǎng)能力,完成十個“一流”目標。



強智科技&甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)

第二階段
第三階段
第四階段
強智科技結(jié)合甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)的實際業(yè)務(wù)需求以及信息化建設(shè)現(xiàn)狀定制開發(fā)特色功能,改變了學(xué)校以往的教育教學(xué)模式,收獲了校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處老師的多方肯定和認同,幫助學(xué)校實現(xiàn)了多個“變化”。
01 師生無紙化日常管理和服務(wù)
從人才培養(yǎng)方案的維護到教學(xué)任務(wù)落實,排選課、調(diào)停課、考試、成績管理等全培養(yǎng)過程管理完全能夠在平臺內(nèi)實現(xiàn),改變了學(xué)校之前的管理模式,減少了重復(fù)性的工作流程,師生不需要再跑冤枉路,不用排隊等候,日常管理工作變得更簡單、更高效。


02 精細化實驗實踐教學(xué)過程管理
為落實學(xué)校課程考核改革的新要求,在學(xué)校搭建本科教學(xué)管理系統(tǒng)時,根據(jù)專業(yè)課程的特點規(guī)劃了不同的考核形式,學(xué)校老師通過平臺就可實現(xiàn)過程性考核,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)了精細化、信息化的實驗實踐教學(xué)管理。有效提高了實驗教學(xué)管理的科學(xué)化水平,實現(xiàn)了紙質(zhì)版實驗教學(xué)任務(wù)書到信息化的實驗課表轉(zhuǎn)換,完成了本科教學(xué)質(zhì)量評估中“實驗課安排松散,缺乏有效監(jiān)控”問題的整改。



03 個性化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計
平臺擁有多樣化、個性化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能,各類教學(xué)運行報表、學(xué)籍報表、成績報表及其他業(yè)務(wù)報表為教學(xué)管理的決策和安排提供了極大的便利。


04 全流程的畢業(yè)設(shè)計管理

05 可視化學(xué)業(yè)進展查詢和預(yù)警管理
校領(lǐng)導(dǎo)、老師可以通過平臺及時查詢到相應(yīng)學(xué)院、年級、專業(yè)、班級學(xué)生的學(xué)業(yè)預(yù)警情況,并有針對性地對受到學(xué)業(yè)預(yù)警的學(xué)生采取有效措施,幫助學(xué)生查找、分析學(xué)習(xí)中存在的問題和原因,助力學(xué)生按時高質(zhì)量地完成學(xué)業(yè)。


06 從手動操作到平臺操作轉(zhuǎn)變
學(xué)校教職工從處理異動學(xué)生選課、學(xué)生重補修選課、畢業(yè)資格審查、學(xué)籍清理、排考排課等人為手動操作到平臺操作的轉(zhuǎn)變,借助教務(wù)管理系統(tǒng)快速準確地完成工作流程,大幅度減少了教學(xué)管理人員的工作量。


高校的發(fā)展改革以及信息化進程一直在路上,甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)能夠著眼于未來,做出改變,建立全新的教學(xué)管理體系,積極擁抱變化,為高校的變革發(fā)展樹立了典范。
相信未來平臺也將發(fā)揮更大的價值,釋放更多的能量,為甘肅農(nóng)大的教學(xué)、管理、服務(wù)帶來革命性的變化,助力學(xué)校成為教育信息化建設(shè)浪潮中的開拓者與中堅力量。